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Beyond the Core āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļ âāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļļāļĨāļŠāļĄāļ āļâ āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ KingBridge Tower āđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ (Core Business) āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļŪāļĨāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļ âāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļļāļĨāļŠāļĄāļ āļâ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļķāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĨāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ H.O.W. (House of Wisdom) Session āļāļīāđāļĻāļĐ āļ āļāļēāļāļēāļĢ KingBridge Tower (āļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāđ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ) āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļīāļāđāļāļĢāļ A āļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 3 āļāļļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ âPioneering Beyond the Core: From Core Businesses to a
Happening Around


āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ (Virtual Visit) āļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļŠāļĄāļĻ.) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2569 āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļ§āđāļē 2,945 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ Virtual Visit āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ
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āļāļīāļĄāđāļāđāļāļŊ āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāđ âCat-Economy 2026â āļāļĩāđ 6 āđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāļ§āļāļēāļ§āļĢāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāđāļ
āļāļīāļĄāđāļāđāļ āđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļąāđāļ āđāļĄāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļĒāļāļēāļŠāđāļĄāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļīāđāļāđāļāđāļĨāļ āļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 20-25% āļāļļāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĄāļ§āļāļĩ 2026 āļāļĢāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļē 4 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ§ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāļ§āļĒāļąāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļ âPet Parentâ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āđāļāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļāđāļĄāļ§āđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ (Longevity) āļāļēāļ 6 āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĄāļ§ âāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ-āđāļāļāđāļāđāļ-āļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ-āđāļĢāļāđāļĢāļĄ-āļāļēāđāļāđ-āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļâ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§
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Coursera āđāļāļĒāļāļđāđāļŦāļāļīāļāđāļāļĒāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ GenAI āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ 37% āđāļāđāļ 49%
Coursera, Inc. (NYSE: COUR) āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāđāļĨāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ â One Year Later: The Gender Gap in GenAI â āļāļķāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāļāļąāļāļĐāļ° Generative AI (GenAI) āļāļāļ§āđāļē āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ GenAI āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 2.5% āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļđāđāļŦāļāļīāļāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļāļīāļ āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ
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âāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđâ āļāļēāļāļāļĩ 2570 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļ§āđāļē 35% āļāļ°āļāļđāļāļāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ AI āđāļāļāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļīāļāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāđāļāļāļĩ 2570 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļ§āđāļē 35% āļāļ°āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāļāļāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ AI āđāļāļāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ Region-Specific AI Platforms āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļĒāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļŦāļāđāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļ 5% āđāļāđāļ 35% āļāļāļĢāļēāļ āļāļļāļāļāļē āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ Digital Sovereignty āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ AI āļ āļēāļĒ
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TECH
The Pulse of Technology, Every Day


DNB āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļĩāļĢāļīāļāļŠāļąāļ āļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ Digital Nasional Berhad: (DNB) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ 5G āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļāļĩāļĢāļīāļāļŠāļąāļ (NASDAQ: ERIC) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ 5G āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļ Scam Messages āđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ  āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļ Mobile World Congress (MWC) 2026 āļ āļāļēāļĢāđāđāļāđāļĨāļāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļ
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AMD, Broadcom, Meta, Microsoft, NVIDIA āđāļĨāļ° OpenAI āļāđāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ Optical Scale-up āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ AI
āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāđāļ§āļĄ Optical Compute Interconnect (OCI) āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļ AMD, Broadcom, Meta, Microsoft, NVIDIA āđāļĨāļ° OpenAI āđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ§āļāđāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ (hyperscaler) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒ (multi-vendor) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļĒāđāļāđāļ§āļāļģāđāļŠāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļŠāļđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļ OCI āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļŠāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
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COLORFUL āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ iGame GeForce RTX 50 Ultra Series
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Colorful Technology āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļĄāļīāđāļāļāļĩāļāļĩ āđāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļĄāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļŪāđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ iGame GeForce RTX 50 Ultra Series āļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļāļĩāļĢāļĩāļŠāđ Ultra āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļŪāļīāļāļŪāļāļ āļāļķāđāļāļāļŠāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļāļŠāļĩāļāļģāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļļāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļĨāļąāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ iGame Ultra W Series āđāļāđāđāļāļāļŠāļĩāļāļēāļ§āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļģāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļŠāļļāļāļāļīāđāđāļāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļēāļāļ āđāļāđ
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āđāļĨāļāđāļāđāļ§ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāļāđāļāļ AI āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļĨāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļāļĢāđ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļēāļ MWC 2026
āđāļĨāļāđāļāđāļ§ TM āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļāļĢāđāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ MWCÂŪ 2026 āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2026 āđāļāļĒāđāļĨāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļīāđāļāļīāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļ Yoga 9i 2-in-1 Aura Edition (14â, 11) āđāļĨāđāļāļāđāļāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļāļēāļāļĒāđāļēāļ IdeaPad Slim 5i Ultra (14â, 11) āđāļāđāļāđāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļ Idea Tab Pro Gen 2 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļ Yoga Pro 7a (15â, 11) āđāļĨāļ° Legion 7a (15â, 11)..
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BIZ
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āļāļĢāļīāļāļēāđāļāļĩāļĒ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļ āļĨāļāļāļēāļĄ MOU āļŦāļāļļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļģ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļģāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
âāļāļĢāļīāļāļēāđāļāļĩāļĒâ āļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ (MOU) āļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļ (āļāļāļ.) āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļģāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļ āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāđāļāļĩāļĒ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļĄāļļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāļāļĒāđāļēāļāļĢāļđāđāļāļļāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ Â āļāļēāļĒāļāļēāļ§āļīāļ āđāļĨāđāļāļāļēāļ§āļē āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļāļēāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ BRI āļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ Crafted for Better Living āđāļŠāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē āļāļĨāđāļēāļ§āļ§
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āļāļąāļāļāļļāļ āđāļāļĒ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Future Trends Awards 2026 āļāļđāđāļāļģāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ
āļāļĩāļāļĩāļāļĩāļĄāļļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ B+ESG āļĨāđāļēāļŠāļļāļ âāļāļąāļāļāļļāļ āđāļāļĒ āļāļĩāļāļĩāļāļĩâ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ The Better World Corporate Awards: Leading of Social Product āļāļēāļāđāļ§āļāļĩ Future Trends Awards 2026 āļāļĩāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāđāļāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ Â āļāļąāļāļāļļāļ āđāļāļĒ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđ
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The Mastercard Collection āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Asia Gourmet Circle āļāļēāļāļĄāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļ
āļ āļēāļĒāđāļāđ The Mastercard Collection āļāļđāđāļāļ·āļāļāļąāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļīāļāļąāļ āļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāđāļ 10 āļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Asia Gourmet Circle āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāļāļđāđāļāļ·āļāļāļąāļāļĢāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāđāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Asia Gourmet Circle āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļāļąāļāļĢ World Legen
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Wise āļāļķāđāļāđāļāđāļ Non-bank āļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
Wise āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļĩ Wise āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļ Wise āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ āļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļ§āđāļāļĒ
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āļāļĩāļāļĢāđāļāļĄ āļāļ§āļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĒ āļāļĄāđāļāļāļąāđāļāđāļāļ§āđāļāļēāļ 15 āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāļĒ 16â18 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļāļĩāđ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļīāđāļāđāļāļĨāđāļē
āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (DIPROM) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāđāļāļāļ āđāļāļīāļāļāļĄāđāļāļāļąāđāļāđāļāļ§āđāļŠāļļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļ 15 āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļđāđāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 50,000 āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļŦāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļīāļĨāļāļēāļāļĩāļāļŊ āđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ DIPROM Thai Weave, Trendy Vibe āļ§āļąāļāļāļĩāđ 16â18 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļāļĩāđ āđāļ§āļĨāļē 10.00 â 22.00 āļ. āļ āļāļąāđāļ 1 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļīāđāļāđāļāļĨāđāļē āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (DIPROM) āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāđāļāļāļ...
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Bangkok Art Auction āļāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļāļēāļ The Extraordinaire āļāļąāļ 82 āļāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļēāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāļēāļāļāļāļ āļāļēāļĢāđāļ āļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļĻāļīāļĨāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļ§āļāđāļāļĨāļĨāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ âThe Extraordinaireâ (āđāļāļāļ° āđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļ§āđāļāļīāđāļāļĢāđ) āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļĄāļāļĩāđāļŦāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļāļĒāļāļēāļ 7 āļĻāļīāļĨāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ 82 āļāļĨāļāļēāļ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē âāļŦāļēāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļâ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ Passion Investment āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļēāļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļ āļāļļāļāļēāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļ
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