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āļāđāļāļŦāļē


âāļāļīāļĄāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩâ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļģāļĢāđāļāļ 8 āļĢāđāļēāļāļāļēāļ§āļŦāļ§āļēāļ âāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđâ āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāđāļāļļāļĄāļāļ
āļāļīāļĄāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāđāļĄāļāļđāđāļĨāļīāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāļīāļĄāļāļąāļ 8 āļĢāđāļēāļāļāļēāļ§āļŦāļ§āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ âāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđâ āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ...

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16 āļ.āļ.
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Porsche Italia āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Ferragamo āđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 40 āļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§ 911 āđāļĨāļ° Taycan
āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ āļāļāļĢāđāđāļāđ 911 āļāļēāļĢāđāđāļĢāļĢāđāļē 4 āļāļĩāļāļĩāđāļāļŠ (911 Carrera 4 GTS) āđāļĨāļ°āļāļāļĢāđāđāļāđ āđāļāļāļēāļāļāđ 4āđāļāļŠ (Taycan 4S) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦ...

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14 āļ.āļ.
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âāļŠāļĢāļīāļ āļāļĢāļēāļāļāļ-āļāļēāļāļāļāļēâ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļĨāļąāļāļāļđāļĢāļĩ āļāļēāļ âāļŠāļīāļāļŦāđ āđāļāļŠāđāļāļâ āļāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ
āļāļēāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļąāļāļāļđāļĢāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļĨāļāļĢāļēāļĨāļąāļāļāļđāļĢāļĩ āļŠāļąāļāļāļīāļāļļāļĢāļĩ āđāļāļāļ° āđāļĢāļŠāļāļīāđāļāļāđāļāļŠ...

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14 āļ.āļ.
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âāļĻāļĢāļĩāļāļąāļāļāļĢāđâ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ T-Beauty āļāļđ 4 āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ Soft Power āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĻāļĢāļĩāļāļąāļāļāļĢāđāļŠāļŦāđāļāļŠāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ âāļĻāļĢāļĩāļāļąāļāļāļĢāđ (SRICHAND)â āđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļđāđāļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļ§āđāļē 76 āļāļĩ āđāļĨāļ° âāļĻāļĻāļī...

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14 āļ.āļ.
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āđāļāļĨāļāđāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļ Institutional Investor Awards āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 15 āđāļāļĒ Alpha Southeast Asia
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļāđāļē āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°...

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12 āļ.āļ.
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âāļ§āļĩāđāļĢāđâ āļāļąāļāļāļēāļ MicroFluent Open House āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļīāļāļāļĨāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļŦāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ MicroFluent āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģ âāļ§āļĩāđāļĢāđâ ...

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12 āļ.āļ.
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Amaze Super App āđāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāļāļ°āļĨāļļ 2 āļĨāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļ 2 āđāļāļ·āļāļ āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒ
āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāđāļĄāļ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāļ (Amaze Super App) āđāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩ...

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9 āļ.āļ.
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āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ UOB Business Outlook Study 2025 āđāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļēāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļ UOB Business Outlook Study āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568 āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°...

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9 āļ.āļ.
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âāļāļĩāļ§āļēāļĒāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒâ āļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāļāļāļĩāđ 90,000 āļāļąāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 1 āļāļĩ
āļāļĩāļ§āļēāļĒāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāļ 90,000 āļāļąāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 1 āļāļĩ āļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļēāļĒāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ...

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8 āļ.āļ.
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âāđāļŪāļĄāđāļāļĢâ āļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âCHANG HomePro â āļāđāļēāļāđāļŪāļĄāđāļāļĢâ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ âāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļļāļâ
âāđāļŪāļĄāđāļāļĢâ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ âāļāđāļēāļāđāļŪāļĄāđāļāļĢ â āļĄāļ·āļāđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļļāļâ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ âCHANG...

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8 āļ.āļ.
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âāļĒāļđāļāļīāļĨāļīāđāļ§āļāļĢāđâ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāļāļąāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļē āđāļĨāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļ°āļāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§â āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 5 āđāļāđāļē
âāļĒāļđāļāļīāļĨāļīāđāļ§āļāļĢāđâ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ âāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļēāļâ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļ§...

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7 āļ.āļ.
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âāđāļāļĨāļāđāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒâ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļ Delta ESG Forum 2025
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļāđāļē āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°...

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7 āļ.āļ.
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âāđāļāļĨāļāđāļēâ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āđāļāļāļēāļ Asia Sustainable Energy Week 2025 āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļāđāļē āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°...

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5 āļ.āļ.
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āļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ§āđāļāļāļāļāđāļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđāļāđāļēāļ âPlayful Thainessâ āļāļķāļāļāļđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļ§āđāļē 70,000 āļāļ
āļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ§āđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāđāļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ âPlayful Thainessâ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļķāļāļāļđāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļ§āđāļē 70,000 āļāļāđāļāļāļēāļ Thailand...

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5 āļ.āļ.
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âāđāļāđāļāļāļĢāļē āđāļāđāļâ āļāļĒāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ
āđāļāđāļāļāļĢāļē āđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļāļĨāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ...

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5 āļ.āļ.
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âāļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđâ āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ FMCG
āļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđ āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ...

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5 āļ.āļ.
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AWC āļāļāļķāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļĨāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ Green Loan āļĄāļđāļĨāļāđāļē 7,904 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļ āļēāļĒāđāļāđ âāđāļŪāđāļāļĨ āļāļĨāļēāļāđāļē āđāļāļāļāļīāļāļĩ āđāļāļāļļ āļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļâ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ° AWC āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļŦāļĄ...

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1 āļ.āļ.
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DKSH āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļāļ āļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ DKSH (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ...

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1 āļ.āļ.
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āļāļĢāļ°āļāļīāļāđāļāļāđāļĨāđāļāđāļŦāļāđ! āļāļķāļāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđ âāđāļāļĄāđāļāļĄ x āđāļāļāļĩāđ āļ āļđāļ§āļĻāļīāļĐāļāđâ āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļąāļāđāļ āđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āļāļīāļāđāļāļ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļŦāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ TCP āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ 2568 āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļāļĄāđāļāļ âāļāļĢāļ°āļāļīāļāđāļāļ...

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30 āļĄāļī.āļĒ.
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âCRC Sportsâ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âHEADâ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļāļīāļŠāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļāļĒ
CRC Sports (āļāļĩ āļāļēāļĢāđ āļāļĩ āļŠāļāļāļĢāđāļ) āđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļĢāļĩāđāļāļĨ āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāļŽāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ...

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